Nätverk

Till att börja med, ingenting är omöjligt med ett gott nätverk. Nätverk och rätt grundvärderingar är allt.

Jag är en extremt värderingsstyrd människa. Vad har det då med nätverk att göra? Du förstår säkert hur jag väljer samarbeten. Vad är då ett nätverk? En förklaring på dess innersta natur består av "en struktur av relationer och noder som tillsammans bildar ett nät". Kraften och dess inramning består i medlemmarnas viljan att tillhöra och individens ansvar att bidra. Med nätverk menar jag de sammanhang och människor som jag längtar efter att jobba tillsammans med, där det finns en enkelhet eftersom de djupare värden stämmer. 

Mitt val av konsultkollegor, konsultnätverk eller konsultföretag handlar om att jobba med människor jag först av allt blir glad av att träffa, jag söker efter sammanhang där allvar och lek går att förena. Jag söker äkta förtroende, genuint engagemang för mänskligt växande och en gemensam syn på kompetens och värderingar. Att vara varandras stöd i med och motvind är också ett bra kännetecken för ett starkt nätverk.

Competenscompagniet

De 80 handledare som ingår i Competenscompagniets nätverk har bred bakgrund inom chefs- och organisationsutveckling, teambuilding/lagutveckling, stress och krishantering. Många av companiets äldsta medlemmar träffades genom Försvarets första hemkomsprogram och under mina egna debriefingsamtal efter utomlandstjänstgöring i Bosnien 98-99 träffade jag mina första CC-medlemmar. 

Som adept till Stefan Dahlberg fick jag utlåtandet att jag var en av de bästa praktikanterna han någonsin haft. Stolt men på osäkra ben marscherade jag ut i konsultlivet. Idag arbetar jag nära och är medlem i Competenscompagniet eller CC som det ibland förkortas med. Vi har flertalet spännande, lyckade och meningsfulla utbildningsinsatser och krishanteringsuppdrag bakom oss.

Vi förkovrar oss, upplever andra kulturer och reflekterar över oss själva under de årliga utvecklingsresorna och jag har också fått möjligheten att varit utbildningsarrangör för Companiresan till Spanien år 2008. Inom Competenscompaniet är interna aktiviter och externa uppdrag många och drivna av lust, förtroende och utvecklingsvilja. Läs mer om Competenskompagniet.

Gro

Gro består av en kärna av fem personer, genuint intresserade av verklig utveckling, en ständig önskan att leva som man lär, kunskapstörst och starka drivkrafter att skapa kreativa forum för lärande. Det var också allt detta som gjorde att jag ville vara med i gruppen. Gro består idag av mig, Johan Holm, Pontus Holmgren, Jesper Höök, Gunilla Thor, Roland Lindqvist och Eva Norrman- Brandt.

Gros arbetar med utveckling och hållbarhet i organisationer och i människors liv. Gro är ett också ett nätverk som består av erfarna konsulter med olika bakgrund som förenas av en gemensam grundsynen kring människan och förändring. Gro har en akademi som utbildar organisationskonsulter och anordnar workshops inom olika områden. Våra uppdrag berör teman som organisationsutveckling, teambuilding, konflikthantering, ledarskap, och lärande. Exempel på kunder är: Posten, Vattenfall, SEB, Svenska Kraftnät, Sydkraft, TCO, Scania och Stockholms Universitet. Gro har också ett löpande samarbete med IFL vid Handelshögskolan inom ramen för ledarutveckling. Läs mer om GRO.